Los trabajadores buscan empleos donde puedan sentirse cómodos y productivos en lo que hacen. Por esa razón, saber qué son los grupos profesionales y para qué sirven es una manera inteligente de identificarse con los puestos de trabajo.

Para algunas empresas, es más importante aplicar habilidades provechosas, que poseer un nivel educativo superior. Sin embargo, esta regla no aplica para todo. Es precisamente donde los grupos profesionales representan un papel fundamental.

Reforma Laboral de los grupos profesionales

Anteriormente, este término era conocido como categoría profesional. Sin embargo, fue modificada con la reforma laboral aplicada en el 2012.  En un principio, las empresas colocaban a cada trabajador en una categoría de acuerdo con niveles académicos. El valor significativo de poseer algunos diplomados o carreras universitarias, originaba grandes beneficios solo por una determinada titulación.

Como resultado de la reforma, este cambio posiciona a cada trabajador, de acuerdo con sus aptitudes y titulación. En otras palabras, las exigencias son más generalizadas, ofreciendo distintas responsabilidades, independientemente a labores relacionadas con la profesión. La respuesta  a  qué son estos grupos es reflejada en una norma oficial. Específicamente en el artículo 22 de la Ley del Estatuto de los trabajadores.

Al diferenciar estos dos conceptos, categoría y grupos, es evidente que este último tiene capacidades para enfrentar diferentes funciones. En cambio, el otro, enfoca cada habilidad obtenida mediante un título.

En todo contrato debe destacar el grupo profesional correspondiente a desarrollar dentro de una organización. Como también, cada remuneración, beneficio y cotización de la Seguridad Social.

Grupos profesionales en una empresa

Estos resultan beneficiosos. Sin duda, estos grupos fomentan una participación general sin evadir ninguna opinión, cada trabajador aportará un poco de sus habilidades. Algunos factores ventajosos captados por los superiores de una empresa son:

• Salario: con una división de trabajadores, donde cada grupo incluye una cantidad considerable de  empleados, es fácil calcular los pagos respectivos. Además, se evaden controversias influenciadas con señalamientos de desigualdad, puesto que desarrollan funciones casi similares.
• Supervisión: mantenerlos vigilados es otra tarea satisfactoria. Los pocos grupos pueden ser controlados de forma concreta, ante cualquier irregularidad presentada.
• Aportaciones: se enfrenta adecuadamente cada problema o tarea laboral, de acuerdo a las ideas y competencias de la persona. Cada individuo puede enfocarse en una función, promoviendo un anticipo del objetivo deseado.
• Beneficios: en una empresa, cuando un trabajador solicita ayuda por excedencias, no suele ser positivo. Ahora, es distinto si este trabajador participa en uno de los grupos profesionales. La función que ha estado desempeñando puede ser otorgada a otro sin ningún tipo de problema durante ese periodo.

¿Cuántos grupos profesionales existen?

Cuando se investiga, es posible confundir el papel de cada grupo. Por eso, estos son explicados detalladamente, a continuación:

Grupo 1

Generalmente, suelen incluirse personas con cargos de alto rango que manejan diferentes áreas de la empresa. Un profesional destacado es el gerente, con una enorme responsabilidad debe proporcionar información apropiada para el bienestar de la empresa. Seguidamente, se asocian todos los Directores, Gerentes y Jefes de departamentos administrativos.

Grupo 2

Las personas asignadas en este grupo deben ser capaces de liderar, llevando a la práctica cada medida del grupo 1. En definitiva, el rol con mayor relevancia es de poder comunicarse con los trabajadores bajo su mando. Tienen una mayor posibilidad de ejercer control, debido al contacto cercano con cada empleado del grupo.

Grupo 3

Los trabajadores se caracterizan por sus aportaciones gratificantes a cada miembro de un cargo elevado. En otro sentido, fomentan la progresividad mediante funciones ajenas de generar soluciones o desempeños relacionados con la empresa.

Por ejemplo, un asistente conlleva procesos de gran ayuda a un gerente o líder en particular. Su función está alejada de manejar información confidencial de la organización.

Otros grupos profesionales

Siguiendo con el orden de los grupos, después de los 3 con mayor nivel jerárquico, existen otros. De igual forma, es conveniente señalar quiénes se encuentran involucrados.

• Grupo 4: en esta sección, se involucran personas con ciertas habilidades, pero que no poseen un reconocimiento universitario
• Grupo 5: los trabajadores son seleccionados en este grupo por su capacidad o experiencia administrativa. Así es, los propósitos del grupo número 5, conciernen asuntos de esta clase.  
• El grupo 6: empleados con poca experiencia y bajo nivel académico.
• Grupo 7: este personal desarrolla un papel de asistente o auxiliar en cuestiones administrativas
• Grupo 8: oficiales de primera y segunda
• El grupo 9: oficiales de tercera y especialistas
• Grupo 10: peones
• Grupo 11: personal con edades menores a 18 años, ejerciendo cualquier desempeño laboral

Cabe señalar que se considera despido improcedente cuando un trabajador es trasladado de un grupo a otro de menor rango. El trabajador, observando esta injusticia y sin razón alguna, dispone de sus derechos para comenzar una demanda judicial.

Asignación de los grupos profesionales: comunicación

Como se mencionó inicialmente, todo documento que represente un contrato debe manifestar y especificar cuál grupo será asignado. Es importante que el trabajador aclare esta situación de selección en una previa entrevista para evitar inconformidades laborales. En ese sentido, cada desempeño a ejecutar en un trabajo serán funciones de un grupo profesional.

En el caso de recibir un contrato o nómina que no indique el grupo, lo mejor es analizar las circunstancias. Esto se logra empleando el convenio colectivo y reuniendo todas las funciones laborales desarrolladas. Las estipulaciones del convenio, son una fuente de detalles para saber los requerimientos del grupo 1, 2 y 3. Algunos reflejan un contenido general, difícil de identificar ese grupo al cual se pertenece, mientras que otros son más específicos.

Si las funciones se encuentran distribuidas en cada grupo profesional, es acertado considerar al grupo de mayor estadía.

Ventajas

Ya comprendido este término, es ilógico no confiar en este mecanismo laboral. Si bien es cierto, una empresa presenta diferentes fases de comportamientos, ya sean agradables o desfavorables. Actuar para controlar la dificultad es complicado, pero adaptándose a las funciones de cada grupo profesional, los problemas pueden mejorarse.